劉國(guó)棟總裁論企業(yè)文化
- 2012年2月17日上海會(huì)議紀(jì)要

今天主題是講企業(yè)文化,講企業(yè)文化的融合統(tǒng)一。我們企業(yè)文化是:“匯聚才智,才智改變未來?!?,這句話在我們的Brochure上有,我們的網(wǎng)站上有,大家都看到過??墒亲?004年提出來后,沒有正式的講過。


在這里我們先回顧一下公司的歷史,公司是從2001年底2002年初正式開始建立的,到現(xiàn)在整整10年,干了些什么事情呢?是解決了企業(yè)的基本生存問題,和我們的國(guó)家一樣,改革開放30年了,先解決了溫飽的問題。


現(xiàn)在我們坐在在一起,石油事業(yè)部的核心層都到了,已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的三五個(gè)人,三五條槍的局面,真的和毛主席講的一樣,大家來自于“五湖四?!?。有不同的家庭背景,學(xué)歷背景,以及工作背景;現(xiàn)在我們“匯聚”在一起,共同工作了,之所以回顧公司發(fā)展歷史,一、是公司到了現(xiàn)階段,過了生存的階段,要繼續(xù)發(fā)展,長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展下去,怎么才可以做到?原來人少,靠個(gè)人能力,現(xiàn)在不行了,要靠團(tuán)隊(duì)。不是一個(gè)人干活,而是一群人干活了。所以,我自己把從現(xiàn)在開始的10年,作為團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)的元年,從現(xiàn)在開始重點(diǎn)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)。二、是既然要持續(xù)的發(fā)展下去,10年,20年,乃至100年,要?jiǎng)?chuàng)建百年老店,剛才講團(tuán)隊(duì)和制度的建設(shè)。那么在團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)的前面,首先要講公司文化的融合統(tǒng)一,這個(gè)是大前提;因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和制度的建設(shè)必須建立在對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上才可以進(jìn)行的。就像劃船,首先必須統(tǒng)一節(jié)奏,大家按照一個(gè)鼓點(diǎn),一個(gè)節(jié)奏下槳,這樣船才能劃地又快又好。不然你在下槳,他在收槳,步調(diào)不一致,就行不成合力,人又累,又劃不遠(yuǎn)。花的力氣被抵消了,所以在統(tǒng)一節(jié)奏、步調(diào)的基礎(chǔ)上,才能劃好這條船。我們也是一樣,企業(yè)的文化統(tǒng)一了,大家做起事情來,就步調(diào)一致,緊密合作,干得又快又好。


上面講了企業(yè)文化統(tǒng)一融合的歷史背景和必要性,那怎么貫徹落實(shí)下去呢?我們按照“團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)、發(fā)展”這八個(gè)字的方針來具體落實(shí)。具體來講:


“團(tuán)結(jié)”:公司的員工有不同家庭和工作背景,有不同的文化背景,甚至將來還有來自不同的國(guó)家的員工加入。大家在企業(yè)文化一致的基礎(chǔ)上,必須團(tuán)結(jié),這樣才能擰成一股繩,形成合力。就像劃船,我們到了這條船上,然后,按照相同節(jié)奏來一起劃船。這條船就好比是我們的公司,相同節(jié)奏就好比是我們的企業(yè)文化。一起劃船就好比“團(tuán)結(jié)”,我們?cè)谝黄饎澊?,不是單打?dú)斗,而是集體作戰(zhàn),集體的力量不大于個(gè)體嗎?


“友愛”:這個(gè)是團(tuán)結(jié)的靈魂,我們不是簡(jiǎn)單地聚攏起來,簡(jiǎn)單地1+1,我們要達(dá)到“形聚神聚”融合到一起,不友愛,怎么可以?你病了,我要補(bǔ)上你的位置;你有難,我來幫一把;或者你在干,我在做你的備份。是一方有難,八方支援,互相幫助,互相支援。不是冷眼旁觀,看笑話。上次在日照成立四個(gè)業(yè)務(wù)中心,講的原則是“相對(duì)獨(dú)立,各有側(cè)重,互相支援”,其中的“互相支援”就是體現(xiàn)了這個(gè)“友愛”。


“奉獻(xiàn)”:談到奉獻(xiàn),很多人一下子就聯(lián)想到無私奉獻(xiàn)。我們講的奉獻(xiàn),不是這樣的。佛經(jīng)里面有一個(gè)小故事,講一只老虎抓住了一只鹿,正準(zhǔn)備吃掉它,鹿苦苦哀求。這時(shí)候佛祖來了,說放過它,老虎說為什么放過它,放過它我就要餓死了。佛說你放過它,我來割我的肉喂你,這樣,它也不用死,你也不用餓死。這個(gè)是一個(gè)有名的故事,割肉飼虎。是說佛的奉獻(xiàn)是完全利他的,是無私的奉獻(xiàn)。我們講的“奉獻(xiàn)”不是這樣子的,不是絕對(duì)的無私的奉獻(xiàn),而是相對(duì)的奉獻(xiàn)。這個(gè)奉獻(xiàn),是忍和讓,是“團(tuán)結(jié)、友愛”的潤(rùn)滑劑。我們?cè)谝黄鸸餐ぷ?,難免有摩擦,也難免有多干多做的時(shí)候,在這個(gè)時(shí)候,也就難免心里有不平衡。那么,在那一刻,就相互忍讓一下,你們的付出會(huì)有回報(bào)的,只是在當(dāng)時(shí)當(dāng)刻和你的預(yù)期不相匹配。一句話,“人在做,天在看”,公司會(huì)在未來,或者其它方面給你們補(bǔ)上的。在這個(gè)時(shí)候,還要講一下,我們中的很多人還在私下里比來比去,打聽來打聽去,爭(zhēng)來爭(zhēng)去的,沒什么意思!你們中的很多人,交的稅比普通員工都少,還為了些許小事,搞來搞去。真是不應(yīng)該!說出來也不怕大家笑話。


“發(fā)展”:上述的“團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)”無論從個(gè)人還是我們的團(tuán)隊(duì)都做到了,發(fā)展是自然而然的事情。一個(gè)人得到了發(fā)展,那么公司就得到了一個(gè)小的發(fā)展;一群人得到了發(fā)展,那么公司就得到了一個(gè)大發(fā)展。相應(yīng)地,公司得到了發(fā)展,公司所處的這個(gè)行業(yè)就會(huì)得到發(fā)展,進(jìn)而社會(huì)也會(huì)得到發(fā)展,那么國(guó)家也跟著會(huì)發(fā)展。所以一直也在講,個(gè)人、公司、行業(yè)、社會(huì)、國(guó)家,這是一個(gè)層層遞進(jìn)的關(guān)系。由此我們經(jīng)常在業(yè)務(wù)中講,要站得高看得遠(yuǎn),看到未來;看到了未來的發(fā)展方向,這樣反過來考慮行業(yè),公司,個(gè)人的發(fā)展,為其明確方向,那么這條路一定沒錯(cuò),不會(huì)撞墻,不會(huì)走彎路。


最后,回到我們的企業(yè)文化“匯聚才智,才智改變未來?!?就是這樣通過這個(gè)八個(gè)字貫徹落實(shí)下去了。

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